但到了网易系身上,网易留下的痕迹却不明显,正如网易对外的模糊印象一致。内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。他们以创业为由,打着同情牌,获取别人注意。UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。
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部分供应商开始对乐淘有了信心,他们按照吊牌价6折的价格,把货拉到乐淘的仓库里,乐淘再按照8折进行销售,卖完结款,没卖完的退货给供应商。这边地产大佬一出手,那边68万投资者就开始排大队购买了,杨国强自然一夜之间就成为中国首富,身价暴涨到492亿。